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CIO如何让部下获得正确的位置
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CIO趋势 才能善尽CIO的职能
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CIO遭遇三大“职业暗礁”
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CIO身处危机如何重建信任
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CIO管理IT员工三大法
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CIO安全保障有“偏方”
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企业CIO：你该领导谁？
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体验：一个CIO的一天
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2006年CIO唱响“合声”
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CIO需要动态管理能力
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CIO的困惑：治乱CIO
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合力叉车CIO张孟青谈信息化建设
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使CIO的作用变得可行
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CIO不做“救火队长”
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关于外包，CIO要知道的五件事
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CIO：从防守型向进攻型转换
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2006年CIO面临的首要问题
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CIO的新命题
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做女人难 做个女CIO则难更难
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CIO如何缩小目标与结果之间的差距
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CIO的双重紧迫
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CIO如何安排多厂商管理
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