创业期企业的人才选拔与使用

“如何选择人才，人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才，人才为什么选择这家企业，企业又能给他们带来什么”？

　　一、创业期企业及人才特点分析

　　（一）创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较

　　创业期企业成熟期企业

　　优势

　　1、高风险、高收益；

　　2、宽松的工作环境；

　　3、较大的工作自主权；

　　4、容易出业绩，提升快；

　　5、能更好的发挥个人才能。

　　1、稳定的、较高的收入；

　　2、较好的福利待遇；

　　3、工作上有一定的程式，有较好的培训指导；

　　4、再就业容易；

　　5、有一定的心理优越感。

　　劣势

　　1、人员流动快、缺少安全感；

　　2、创造性工作比重大，工作难度、挑战性大；

　　3、硬件环境差，福利待遇差。

　　1、等级森严，提升缓慢；

　　2、人才济济，很容易掩盖了自我；

　　3、分工细密，缺少工作成就感和自我实现感。

　　（二）企业人才的分类

　　偏好风险偏好稳定普遍看好的人才AB不被普遍看好的人才CD

　　（三）几类人才的择业心态分析

　　类型择业心态择业期望

　　A有较高职务的就业资历，希望尽快提升，或谋求高收益，追求自我实现。自我创业或进入创业期企业

　　B有较高职务涤就职资历，希望进入大公司寻找一个较好、较稳定的职务，期望长久的发展进入优质或知名大企业

　　C认为自己的才能没有得到普遍的认同，期待有机会展示自己的才能，偏向高风险、高收益企业创业或创业期企业或成熟期企业

　　D认为自己的才能没有得到普遍认可，1期待有机会展示自己的才能，希望选择一份较好、较稳定的工作成熟期企业或创业期企业