“超女”营销的四大“推手”

4月2日，2006年“超级女声”正式拉开了活动序幕。与2005年的活动相比，06“超女”被众多媒体看作是要带着“紧箍咒”舞蹈了。因为今年年初国家广电总局发布了《关于进一步加强广播电视播出机构参与、主办或播出全国性或跨省（区、市）赛事等活动管理的通知》，其中提到，全国性或跨省（区、市）赛事分赛区活动不得在当地省级卫视播出；参赛选手年龄必须在18岁以上，举办未成年人参与的全国性或跨省（区、市）赛事等活动必须单项报批；评委点评不搞令参赛选手难堪的责难等细节性问题。而种种细节规定都是将05“超女”活动中最吸引公众目光的内容进行了诸多限制。加之全国范围内有近二十个与“超女”选秀形式相仿或相近的活动，因此06“超女”能否再续辉煌引起了很多人士的担忧。

　　但从营销的角度来看待这个问题，似乎没有想象中那么令人担心。因为我们所能了解到的各个行业的营销从来都是带着“镣铐”舞蹈的行为，有些时候反倒是一些障碍更能激发出色营销人的潜质与特长。在我看来，06“超女”在没有重大行政干预的前提下，一定能够创造新的辉煌！其关键原因在于将会有四大“推手”积极推动06“超女”营销。

　　——推手一：湖南广电集团

　　作为一个以创新著称的传媒群体，湖南广电一直总是能够不断给中国传媒领域新的惊喜。而作为这条舰船的领航者，魏文彬十分清楚，是“超女”的火爆使得湖南卫视真正从“全国有一定影响力的卫视”升级为“能够影响全国的媒体”。因此虽然面对国家广电总局的种种限制，他们依然能够“忍气吞声”不鸣不怨，就是抱着一种“只要让我继续办，办法总比困难多”的想法。可能只有他们自己最清楚，为顺利获得06“超女”的批文，他们消耗了多少精力与关系。

　　05年，面对蒙牛的鼎立支持，魏文彬曾戏言：只要不把湖南台的名称改为“蒙牛台”，什么资源都可以给他。而事实上，2005年一年中湖南广电的种种行为已经表明，只要不把湖南台名称改为“超女台”，什么资源都可以给“超女”用。因为力推“超女”显然已经成为湖南广电的一个集团战略，因此在这样的战略指引下，06年“超女”将充分调动起湖南广电的任何强势资源，加之湖南广电上下有不少“电视疯子”，因此无论是节目上的创新，还是转换国家广电种种限制的“擦边球”一定会不少。作为国家广电，只要让“超女”启动，中间如果因为一些细枝末节的事情去过度追究湖南广电的问题恐怕也要承受很大的压力。有了整个广电集团资源的强力支持，即使任何一个新品牌在这样密集、创新的力度与思维的推动下，想不红都很难。这个“推手”至关重要，只要他还坚持不懈劲，06“超女”的温度基本可以保持。