选择薪酬自助餐
来源: 网络 时间:2019-04-28 14:11:03 阅读: 次
在公司里,每个员工的需求不同,同一个员工在不同阶段的需求也不同。这意味着员工对薪酬的参与性有了更大的期望。于是自助式薪酬应运而生。
什么是自助式薪酬?所谓自助式薪酬就是在合理的范围内,员工根据自己的需求、兴趣及家庭情况来制定个人的薪酬方案,与企业共同选择自己的薪酬组合模式。自助式薪酬体制最本质的改变是,薪酬体制从雇主为中心转变为以雇员为中心,雇员从一个薪水的接受者转变为薪水的客户。
薪酬自助餐的诱人之处就在于,每个人可以根据自己的口味偏好自由选择和搭配。自助式薪酬方案具有很强的弹性,员工可以在企业给定的框架内,根据个人的需求进行相应地调整与组合,以建立自己的薪酬系统。同时随着自己兴趣爱好需求的变化做出相应的调整,例如如果员工对额外津贴不感兴趣,就可以放弃这一项而选择感兴趣的生活质量部分,例如减少每周工作时间或者早晨在家工作;可以放弃带薪休假而选择报销学费,可以选择高工资而放弃一些奖励;可以选择年底多一些分红而平时工资少一些;可以选择多一些额外津贴而放弃部分加班费。
自助式薪酬大大地扩充了传统薪酬概念的内涵,突出雇员与公司业绩之间的联系,通过现金和非现金手段,帮助建立一种企业与员工之间的伙伴关系。它是一种强调投资和回报的体系。
自助式薪酬好在哪里?第一,员工有更大选择性,可以量身定制自己的薪酬方案。第二,注重非现金薪酬成分。旧式薪酬体制是一种基于职位、岗位和内部均衡的薪酬体制,决定薪酬的元素比较简单。而自助式薪酬模式不仅体现了现金薪酬,而且体现了企业对员工在晋升和发展机会等方面的激励,关注员工的成就需要。第三,以业绩为主导,投资和奖励相结合。第四,员工参与程度高,能与企业有效沟通。第五,不仅对特定的员工有效,而且适用于全体员工。
自助式薪酬制度的建立不是一个一蹴而就的过程。它打破了传统的薪酬模式和制度,需要企业为诸如惯性、合理性、文化和结构滞后等因素付出一定的代价。并且对于薪酬和福利领域的改革,很可能需要赋予员工新的职责,需要将薪酬模式的10个组成部分综合起来,由一个独立的部门管理。