数字时代：三星独特的体育营销

数字时代体育突围

　　毫无疑问，未来十年中国的体育产业将迎来发展的黄金时代。于是，如何搭乘“体育营销”这辆快车就成为国内众多企业关注的焦点。“体育营销”曾经让当年负债累累的三星借助奥运平台成功走出困境，迅速成长为国际化品牌。三星“一夜成名”的经历，也让中国众多企业感到，这样的奇迹或许也能发生在自己身上。

　　然而，体育营销作为一种战略，国内企业对它的认识还存在着太多的误区。而任何对体育营销的“偏见”，都将可能使企业的商业行为成为一种得不偿失的“烧钱运动”。

　　年度创新案例：三星独特的体育营销

　　11月12日，三星电子杯迎奥运万人长跑大赛在广州鸣枪。今年，三星电子在全国范围内大规模地开展长跑活动，活动范围波及北京、上海、广州、大连、天津、成都6个大城市，预计有8万人参与该项活动，迎接2008北京奥运会。

　　三星电子正在攻势强烈地发起自己的奥运营销，其目标是：如何让人一看到奥运的五环标志就能联想到三星品牌。

　　在三星的体育营销战略里，“整合”和“个性”是两个最关键的词汇。奥运营销是整合的最核心所在。这其中既包括参与体育营销最高策略的国际奥委会TOP计划，赞助世界杯足球赛等全球性单项赛事；也包括赞助亚运会等地区性体育活动，例如1998年曼谷亚运会、1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会、2008年北京奥运会等。

　　除了支持奥运会和亚运会之外，三星赞助的体育赛事遍及东欧和西欧、北美和拉丁美洲、亚洲和中东。三星长跑节每年都会在俄罗斯和东欧举办，目的是帮助唤起人们对地区和全球热点问题的关注，为重要的事件和项目筹集资金。三星公司还赞助了三星国家杯—世界上历史最久、最有声望的马术比赛。在其它体育运动中，三星还在美国赞助了三星世界锦标赛(SWC)；在韩国，三星拥有17支体育队伍的管理权。