企业如何竞争？

企业如何竞争？笔者将每行业分成五个层面，是否有理，供讨论。

　　1．苦苦挣扎的层面。面临技术，资金，人才，实力等门槛。突破这些门槛非常不易，形成低水平重复，恶性竞争，造成整体有限资源浪费。获利空间太小，拉长资本原始积累周期。他们苦苦挣扎，发出一声声喋血的呼救。

　　2．骑驴赶车的层面。有意识的模仿，吸收，改造国外产品，比国内同行快一步，但始终有一种被国外同行打压的感觉，面临知识产权的大棒，面临WTO规则的煎烤；但这是值得尊敬的一层，（毕竟我们比人家晚起步太长时间），他们是带领整体向前的开路先锋，也是有能力跨入第三层面的一个群体。

　　3．服务他人的层面。一个行业，终极效应，必然服务于另外行业，如何从人性的角度，使用者的角度，其它行业工艺的角度，把握其他行业，为其他行业着想，从此山跨越彼山，（别误会，你的根还在此行此山，你干的还是此行，别抛弃你的核心能力）服务于彼山，服务于其它行业，胜人一畴。他们迎来的将是柳暗花明又一春。哈哈，原来市场这么大。

　　4．催化市场的层面。“……大海航行，我缺的是舵手，我的兄弟姐妹，他们都是水手，谁来帮帮我!没有舵手，向导也可，……”挣扎中的求救，谁能听到，谁能感悟？第四层面的企业能听到，第四层面的企业能感悟到！他们的成就，引领着其它行业的方向，他们的成就，给予其它行业以发展的的可能。别忘了，很多企业，就这样活过来了，还变得非常强壮。

　　5．意在笔先的层面。曾记得，IT行业，其发展的玻尔规律，使人们讨论这样一个问题：现有的技术，足以应对所有现有的应用，那么，据玻尔规律，不发展将被淘汰，所以必须得发展，但发展后的超级的技术应用在何处，这一问题引领比尔盖茨们冥思苦想，于是，MMX技术铺天盖地的时髦了，许多企业挤进了第三第四层面。

　　呜呼，原来作大一个企业，还是有办法的！