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战略思维：眼光决定安危 执行决定成败
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利润还是速度？ 新潮流是迈向虚拟整合
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波特vs韦尔奇：我们该向他们学习什么？
(28)人喜欢 2019-04-28 -
远离公司健忘症
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创建公司的愿景规划
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从“优秀”到“卓越”
(15)人喜欢 2019-04-28 -
迈克尔·波特：危险的战略等于危险的公司
(10)人喜欢 2019-04-28 -
战略模型是马后炮？——明茨伯格的挑战
(19)人喜欢 2019-04-28 -
管理兵法：规范化管理终结民企"猴性思维"
(24)人喜欢 2019-04-28 -
李宁VS耐克：中国功夫较量“减法”“加法”
(20)人喜欢 2019-04-28 -
国企私有化不能消除国资流失"冰棍效应"
(9)人喜欢 2019-04-28 -
跨国公司未来战略 中国市场的五大挑战
(23)人喜欢 2019-04-28 -
李嘉诚内地地产战略：以时间换利润
(4)人喜欢 2019-04-28 -
如何成功实施低成本战略？
(24)人喜欢 2019-04-28 -
用差异化兼顾低成本甩脱竞争对手
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民企怎样应对新一轮战略跨越？
(11)人喜欢 2019-04-28 -
“竞争战略之父”迈克尔·波特谈中国企业战略
(14)人喜欢 2019-04-28 -
解析八大管理新思潮
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要差异化，也要低成本
(11)人喜欢 2019-04-28 -
战略僵化——日本公司战略管理的反省
(8)人喜欢 2019-04-28 -
索尼之困：变革模式和公司模式的较量
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战略意识是民企发展关键
(14)人喜欢 2019-04-28 -
企业的失败比成功少了什么？
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商业机器 IBM经典发展之路探讨
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哈佛观点：创新不是赌博！
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